?
以危機意識綢繆?憑艱苦奮斗筑基
自入職之初，我便深諳“生于憂患，死于安樂”之理，時刻保持著對技能提升的渴望與對潛在危機的警覺。帶領團隊后，更是將這份危機意識轉化為實際行動，面對市場波動、安全保證、成本控制等多重挑戰，與團隊并肩作戰，以不屈不撓的艱苦奮斗精神，最終逐一化解了支柱業務萎縮，建材委托減少、開發商項目幾近消失，市場價格走低等外部市場與內部業務諸多難題。
2015年，工程質量檢測行業步入綜合檢測新時代，面對挑戰與空白，我與團隊攻堅克難，深入研究招投標規則，編纂詳盡方案并持續優化，從招投標到內外協調，再到后期結算，無一不傾注心血。無數個深夜里，芭蕉樹二樓辦公室燈火通明，映照出團隊奮斗的身影。正是這份堅韌與執著，不僅助力團隊承接了大量綜合檢測項目，更為檢測業務板塊的發展奠定了堅實基礎。
繁榮源自奮斗，懈怠則繁榮易逝。我自履新以來，將視野跨越當下，展望未來，提前規劃，精心布局，帶領團隊以艱苦奮斗精神為基，勇往直前，為實現未來創新發展而不懈努力。
以責任意識克難?借開拓創新發展
2014年10月，四川天府新區獲批國家級新區，這一歷史機遇，籌建天府分中心的想法便在管理團隊心中生根發芽。面對場地選址、團隊建設、業務開拓等重重困難，在領導的支持下，我與團隊勇往直前，開始了實驗室建設標準化建設工作。此后，市政及交通工程、環境工程、人防工程、防雷檢測等多領域檢測業務創新拓展，宜賓分公司、綿陽分公司B區等省內實驗室標準化建設工作有序推進，廈門分公司成立，新都分公司也相繼獲批，開拓進取的步伐愈發堅實。
為破解因缺乏專職研發及銷售團隊，導致成果轉化困難的困局，2021年初，材料院領導班子提出籌建善建公司新材料事業部的構想。同年6月，新材料事業部正式成立，從礦物摻合料生產線的啟動，到新材料研發中心（一期）的正式投用，實現了從研發到生產、銷售的閉環。以技術服務為核心，以材料研發、材料成果轉化為支翼的“一核兩翼”業務板塊布局，以大成都范圍為內圈，以省內重點城市為中圈，以省外可發展區域為外圈的“三圈層”業務區域布局也逐漸成型，開啟成果轉化新紀元。
以服務意識開疆?靠團結合作奮進
近年來，隨著團隊規模的日益擴大，團隊項目不斷增加。為確保項目順利推進，我帶領團隊多方探索，積極嘗試，通過深化服務意識，帶領大家齊力向前。
在服務客戶方面，我設立項目管理團隊，構建專業化管理模式，為委托方提供技術把控，助力工程高質量建設；探索專業客服人員，保證客戶溝通的及時性；縮短報告出具周期，嚴格客戶響應時間。
要實現材料院更好更快的發展，人才是關鍵。為此，我積極倡導“以奮斗者為本”的理念，大力推行“人才強院”戰略，并牽頭對材料院的人力資源管理體系好進行了系統性優化與升級，并完善了激勵方案、人才引進與儲備機制。同時，我也通過質量技術、經營管理、領導力提升等多維度培訓項目，以及“導師帶徒”傳承機制、“標桿系列”人物典范推廣、“凝心聚力”團隊建設活動，全方位提升員工綜合素養與專業能力，助力員工多元化、專業化發展。
為了促進人才隊伍的可持續發展，我還牽頭開展了持續迭代管理機制的工作，在管理的規范化、精細化、專業化方面積極探索與實踐，制定了一系列涵蓋日常管理、質量安全、保密工作、生產運營及人事管理等文件，同時，創新性地引入了內部雙隨機檢查與協同工作機制，確保管理策略與團隊發展步伐的高度契合，促進資源高效配置與部門間無縫對接，為專業技術團隊提供了堅實的資源支撐、組織保障與廣闊的發展平臺。目前，材料院已打造成為一支結構合理、技術力量雄厚、業績突出的專業技術團隊。
展望未來
志無休，雖難必易；行不止，雖遠必臻。我將與團隊攜手并進，進一步強化危機意識、責任意識、服務意識，發揚艱苦奮斗、開拓創新、團結合作的精神，在危機中尋求機遇、在挑戰中實現突破，將“三精三意”進行到底，以更加堅定的步伐穿越建筑業去產能化的周期，在市場的浪潮中奮勇前行。我堅信，秉持堅定信念與不懈努力，在領導的帶領下，攜手同仁，建科院這艘航船定能破浪前行，駛向更加遼闊的藍海，開創更加璀璨的明天。
