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以危機(jī)意識(shí)綢繆?憑艱苦奮斗筑基
自入職之初，我便深諳“生于憂患，死于安樂”之理，時(shí)刻保持著對(duì)技能提升的渴望與對(duì)潛在危機(jī)的警覺。帶領(lǐng)團(tuán)隊(duì)后，更是將這份危機(jī)意識(shí)轉(zhuǎn)化為實(shí)際行動(dòng)，面對(duì)市場波動(dòng)、安全保證、成本控制等多重挑戰(zhàn)，與團(tuán)隊(duì)并肩作戰(zhàn)，以不屈不撓的艱苦奮斗精神，最終逐一化解了支柱業(yè)務(wù)萎縮，建材委托減少、開發(fā)商項(xiàng)目幾近消失，市場價(jià)格走低等外部市場與內(nèi)部業(yè)務(wù)諸多難題。
2015年，工程質(zhì)量檢測(cè)行業(yè)步入綜合檢測(cè)新時(shí)代，面對(duì)挑戰(zhàn)與空白，我與團(tuán)隊(duì)攻堅(jiān)克難，深入研究招投標(biāo)規(guī)則，編纂詳盡方案并持續(xù)優(yōu)化，從招投標(biāo)到內(nèi)外協(xié)調(diào)，再到后期結(jié)算，無一不傾注心血。無數(shù)個(gè)深夜里，芭蕉樹二樓辦公室燈火通明，映照出團(tuán)隊(duì)奮斗的身影。正是這份堅(jiān)韌與執(zhí)著，不僅助力團(tuán)隊(duì)承接了大量綜合檢測(cè)項(xiàng)目，更為檢測(cè)業(yè)務(wù)板塊的發(fā)展奠定了堅(jiān)實(shí)基礎(chǔ)。
繁榮源自奮斗，懈怠則繁榮易逝。我自履新以來，將視野跨越當(dāng)下，展望未來，提前規(guī)劃，精心布局，帶領(lǐng)團(tuán)隊(duì)以艱苦奮斗精神為基，勇往直前，為實(shí)現(xiàn)未來創(chuàng)新發(fā)展而不懈努力。
以責(zé)任意識(shí)克難?借開拓創(chuàng)新發(fā)展
2014年10月，四川天府新區(qū)獲批國家級(jí)新區(qū)，這一歷史機(jī)遇，籌建天府分中心的想法便在管理團(tuán)隊(duì)心中生根發(fā)芽。面對(duì)場地選址、團(tuán)隊(duì)建設(shè)、業(yè)務(wù)開拓等重重困難，在領(lǐng)導(dǎo)的支持下，我與團(tuán)隊(duì)勇往直前，開始了實(shí)驗(yàn)室建設(shè)標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)工作。此后，市政及交通工程、環(huán)境工程、人防工程、防雷檢測(cè)等多領(lǐng)域檢測(cè)業(yè)務(wù)創(chuàng)新拓展，宜賓分公司、綿陽分公司B區(qū)等省內(nèi)實(shí)驗(yàn)室標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)工作有序推進(jìn)，廈門分公司成立，新都分公司也相繼獲批，開拓進(jìn)取的步伐愈發(fā)堅(jiān)實(shí)。
為破解因缺乏專職研發(fā)及銷售團(tuán)隊(duì)，導(dǎo)致成果轉(zhuǎn)化困難的困局，2021年初，材料院領(lǐng)導(dǎo)班子提出籌建善建公司新材料事業(yè)部的構(gòu)想。同年6月，新材料事業(yè)部正式成立，從礦物摻合料生產(chǎn)線的啟動(dòng)，到新材料研發(fā)中心（一期）的正式投用，實(shí)現(xiàn)了從研發(fā)到生產(chǎn)、銷售的閉環(huán)。以技術(shù)服務(wù)為核心，以材料研發(fā)、材料成果轉(zhuǎn)化為支翼的“一核兩翼”業(yè)務(wù)板塊布局，以大成都范圍為內(nèi)圈，以省內(nèi)重點(diǎn)城市為中圈，以省外可發(fā)展區(qū)域?yàn)橥馊Φ摹叭印睒I(yè)務(wù)區(qū)域布局也逐漸成型，開啟成果轉(zhuǎn)化新紀(jì)元。
以服務(wù)意識(shí)開疆?靠團(tuán)結(jié)合作奮進(jìn)
近年來，隨著團(tuán)隊(duì)規(guī)模的日益擴(kuò)大，團(tuán)隊(duì)項(xiàng)目不斷增加。為確保項(xiàng)目順利推進(jìn)，我?guī)ьI(lǐng)團(tuán)隊(duì)多方探索，積極嘗試，通過深化服務(wù)意識(shí)，帶領(lǐng)大家齊力向前。
在服務(wù)客戶方面，我設(shè)立項(xiàng)目管理團(tuán)隊(duì)，構(gòu)建專業(yè)化管理模式，為委托方提供技術(shù)把控，助力工程高質(zhì)量建設(shè)；探索專業(yè)客服人員，保證客戶溝通的及時(shí)性；縮短報(bào)告出具周期，嚴(yán)格客戶響應(yīng)時(shí)間。
要實(shí)現(xiàn)材料院更好更快的發(fā)展，人才是關(guān)鍵。為此，我積極倡導(dǎo)“以奮斗者為本”的理念，大力推行“人才強(qiáng)院”戰(zhàn)略，并牽頭對(duì)材料院的人力資源管理體系好進(jìn)行了系統(tǒng)性優(yōu)化與升級(jí)，并完善了激勵(lì)方案、人才引進(jìn)與儲(chǔ)備機(jī)制。同時(shí)，我也通過質(zhì)量技術(shù)、經(jīng)營管理、領(lǐng)導(dǎo)力提升等多維度培訓(xùn)項(xiàng)目，以及“導(dǎo)師帶徒”傳承機(jī)制、“標(biāo)桿系列”人物典范推廣、“凝心聚力”團(tuán)隊(duì)建設(shè)活動(dòng)，全方位提升員工綜合素養(yǎng)與專業(yè)能力，助力員工多元化、專業(yè)化發(fā)展。
為了促進(jìn)人才隊(duì)伍的可持續(xù)發(fā)展，我還牽頭開展了持續(xù)迭代管理機(jī)制的工作，在管理的規(guī)范化、精細(xì)化、專業(yè)化方面積極探索與實(shí)踐，制定了一系列涵蓋日常管理、質(zhì)量安全、保密工作、生產(chǎn)運(yùn)營及人事管理等文件，同時(shí)，創(chuàng)新性地引入了內(nèi)部雙隨機(jī)檢查與協(xié)同工作機(jī)制，確保管理策略與團(tuán)隊(duì)發(fā)展步伐的高度契合，促進(jìn)資源高效配置與部門間無縫對(duì)接，為專業(yè)技術(shù)團(tuán)隊(duì)提供了堅(jiān)實(shí)的資源支撐、組織保障與廣闊的發(fā)展平臺(tái)。目前，材料院已打造成為一支結(jié)構(gòu)合理、技術(shù)力量雄厚、業(yè)績突出的專業(yè)技術(shù)團(tuán)隊(duì)。
展望未來
志無休，雖難必易；行不止，雖遠(yuǎn)必臻。我將與團(tuán)隊(duì)攜手并進(jìn)，進(jìn)一步強(qiáng)化危機(jī)意識(shí)、責(zé)任意識(shí)、服務(wù)意識(shí)，發(fā)揚(yáng)艱苦奮斗、開拓創(chuàng)新、團(tuán)結(jié)合作的精神，在危機(jī)中尋求機(jī)遇、在挑戰(zhàn)中實(shí)現(xiàn)突破，將“三精三意”進(jìn)行到底，以更加堅(jiān)定的步伐穿越建筑業(yè)去產(chǎn)能化的周期，在市場的浪潮中奮勇前行。我堅(jiān)信，秉持堅(jiān)定信念與不懈努力，在領(lǐng)導(dǎo)的帶領(lǐng)下，攜手同仁，建科院這艘航船定能破浪前行，駛向更加遼闊的藍(lán)海，開創(chuàng)更加璀璨的明天。
