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共赴前路建科人 ②│將“三精三意”進行到底

發布時間:2024-09-20
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以危機意識綢繆?憑艱苦奮斗筑基

自入職之初,我便深諳“生于憂患,死于安樂”之理,時刻保持著對技能提升的渴望與對潛在危機的警覺。帶領團隊后,更是將這份危機意識轉化為實際行動,面對市場波動、安全保證、成本控制等多重挑戰,與團隊并肩作戰,以不屈不撓的艱苦奮斗精神,最終逐一化解了支柱業務萎縮,建材委托減少、開發商項目幾近消失,市場價格走低等外部市場與內部業務諸多難題。

2015年,工程質量檢測行業步入綜合檢測新時代,面對挑戰與空白,我與團隊攻堅克難,深入研究招投標規則,編纂詳盡方案并持續優化,從招投標到內外協調,再到后期結算,無一不傾注心血。無數個深夜里,芭蕉樹二樓辦公室燈火通明,映照出團隊奮斗的身影。正是這份堅韌與執著,不僅助力團隊承接了大量綜合檢測項目,更為檢測業務板塊的發展奠定了堅實基礎。

繁榮源自奮斗,懈怠則繁榮易逝。我自履新以來,將視野跨越當下,展望未來,提前規劃,精心布局,帶領團隊以艱苦奮斗精神為基,勇往直前,為實現未來創新發展而不懈努力。

以責任意識克難?借開拓創新發展

2014年10月,四川天府新區獲批國家級新區,這一歷史機遇,籌建天府分中心的想法便在管理團隊心中生根發芽。面對場地選址、團隊建設、業務開拓等重重困難,在領導的支持下,我與團隊勇往直前,開始了實驗室建設標準化建設工作。此后,市政及交通工程、環境工程、人防工程、防雷檢測等多領域檢測業務創新拓展,宜賓分公司、綿陽分公司B區等省內實驗室標準化建設工作有序推進,廈門分公司成立,新都分公司也相繼獲批,開拓進取的步伐愈發堅實。

為破解因缺乏專職研發及銷售團隊,導致成果轉化困難的困局,2021年初,材料院領導班子提出籌建善建公司新材料事業部的構想。同年6月,新材料事業部正式成立,從礦物摻合料生產線的啟動,到新材料研發中心(一期)的正式投用,實現了從研發到生產、銷售的閉環。以技術服務為核心,以材料研發、材料成果轉化為支翼的“一核兩翼”業務板塊布局,以大成都范圍為內圈,以省內重點城市為中圈,以省外可發展區域為外圈的“三圈層”業務區域布局也逐漸成型,開啟成果轉化新紀元。

以服務意識開疆?靠團結合作奮進

近年來,隨著團隊規模的日益擴大,團隊項目不斷增加。為確保項目順利推進,我帶領團隊多方探索,積極嘗試,通過深化服務意識,帶領大家齊力向前。

在服務客戶方面,我設立項目管理團隊,構建專業化管理模式,為委托方提供技術把控,助力工程高質量建設;探索專業客服人員,保證客戶溝通的及時性;縮短報告出具周期,嚴格客戶響應時間。

要實現材料院更好更快的發展,人才是關鍵。為此,我積極倡導“以奮斗者為本”的理念,大力推行“人才強院”戰略,并牽頭對材料院的人力資源管理體系好進行了系統性優化與升級,并完善了激勵方案、人才引進與儲備機制。同時,我也通過質量技術、經營管理、領導力提升等多維度培訓項目,以及“導師帶徒”傳承機制、“標桿系列”人物典范推廣、“凝心聚力”團隊建設活動,全方位提升員工綜合素養與專業能力,助力員工多元化、專業化發展。

為了促進人才隊伍的可持續發展,我還牽頭開展了持續迭代管理機制的工作,在管理的規范化、精細化、專業化方面積極探索與實踐,制定了一系列涵蓋日常管理、質量安全、保密工作、生產運營及人事管理等文件,同時,創新性地引入了內部雙隨機檢查與協同工作機制,確保管理策略與團隊發展步伐的高度契合,促進資源高效配置與部門間無縫對接,為專業技術團隊提供了堅實的資源支撐、組織保障與廣闊的發展平臺。目前,材料院已打造成為一支結構合理、技術力量雄厚、業績突出的專業技術團隊。

展望未來

志無休,雖難必易;行不止,雖遠必臻。我將與團隊攜手并進,進一步強化危機意識、責任意識、服務意識,發揚艱苦奮斗、開拓創新、團結合作的精神,在危機中尋求機遇、在挑戰中實現突破,將“三精三意”進行到底,以更加堅定的步伐穿越建筑業去產能化的周期,在市場的浪潮中奮勇前行。我堅信,秉持堅定信念與不懈努力,在領導的帶領下,攜手同仁,建科院這艘航船定能破浪前行,駛向更加遼闊的藍海,開創更加璀璨的明天。


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