2月27日，建科院召開2025年市場拓展研討會，深入學習華西集團2025年工作會和市場拓展工作專題會精神，總結經驗成效，分析經濟形勢，謀劃部署工作舉措。
會上，院黨委副書記、副總經理葛慶子傳達了集團黨委書記、董事長馬林同志和集團黨委副書記、副董事長、總經理楊如剛同志在集團四屆四次職代會暨2025年工作會上和市場拓展工作專題會的講話精神。院副總經理徐創霞就如何貫徹落實好集團近期市場拓展工作精神提出具體措施。院財務總監邱寧從財務層面對行業形勢、全院經濟運行、行業對標等情況進行分析。院市場部、各業務部門負責人，下屬公司、事業部負責人結合2025年工作目標匯報了市場拓展領域工作舉措。
會議指出，市場拓展工作是一切工作的出發點，全院上下要進一步提高市場拓展意識、經營大局意識，“單打獨斗”沒有出路。要進一步整合經營資源，凸出院層面市場拓展機制的戰略前端牽引作用，強化各業務板塊間統籌聯動、協同作戰的能力。要以建科院在城市更新、既有建筑改造、綠建雙碳等領域的科研技術優勢為價值錨點，緊密對接市場需求，轉化為產業化優勢、一體化經營優勢、全過程服務化優勢，形成領域拓展、區域拓展、伙伴客戶拓展的強大動力。
院黨委副書記、總經理賴偉在總結講話中談到，華西集團對建科院寄予厚望，提出了更高的要求。在未來的建筑領域，城市更新、既有建筑改造等領域賽道市場體量大，建科院在這方面積累的技術經驗形成了我們下一步發展得天獨厚的優勢。一定要理清思路、統一思想、堅定信心，把市場拓展工作作為一切工作的總牽引，把握好發展機遇，推動建科院邁向高質量發展新征程。賴偉要求，要盡快搭建全院市場拓展體系和組織模式，加大力度培養市場拓展人才、優化市場拓展團隊，把市場規律作為標尺來量身打造模式架構。要健全有效激勵機制，合理調整收入分配模式，充分調動全院拓展、全員拓展的積極性。要不斷加強中后端能力建設，不斷提高每一個環節的服務能力和產品質量，經得起市場的檢驗，筑牢品牌與品質的共生紐帶，讓營銷和價值匹配。要不斷推進資質平臺建設，針對產業板塊需求和領域拓展情況，抓好資質的拓寬和維護，夯實市場拓展“敲門磚”。
院領導班子成員、總經理助理、副總建筑師，院綜合部、戰投部、市場部、運管部、科技部、財稅部負責同志；院屬業務部門主要負責人及分管經營工作負責人；院下屬全資、控股公司負責人，事業部負責人參加會議。
