2月27日，建科院召開2025年市場拓展研討會，深入學(xué)習(xí)華西集團(tuán)2025年工作會和市場拓展工作專題會精神，總結(jié)經(jīng)驗(yàn)成效，分析經(jīng)濟(jì)形勢，謀劃部署工作舉措。
會上，院黨委副書記、副總經(jīng)理葛慶子傳達(dá)了集團(tuán)黨委書記、董事長馬林同志和集團(tuán)黨委副書記、副董事長、總經(jīng)理楊如剛同志在集團(tuán)四屆四次職代會暨2025年工作會上和市場拓展工作專題會的講話精神。院副總經(jīng)理徐創(chuàng)霞就如何貫徹落實(shí)好集團(tuán)近期市場拓展工作精神提出具體措施。院財務(wù)總監(jiān)邱寧從財務(wù)層面對行業(yè)形勢、全院經(jīng)濟(jì)運(yùn)行、行業(yè)對標(biāo)等情況進(jìn)行分析。院市場部、各業(yè)務(wù)部門負(fù)責(zé)人，下屬公司、事業(yè)部負(fù)責(zé)人結(jié)合2025年工作目標(biāo)匯報了市場拓展領(lǐng)域工作舉措。
會議指出，市場拓展工作是一切工作的出發(fā)點(diǎn)，全院上下要進(jìn)一步提高市場拓展意識、經(jīng)營大局意識，“單打獨(dú)斗”沒有出路。要進(jìn)一步整合經(jīng)營資源，凸出院層面市場拓展機(jī)制的戰(zhàn)略前端牽引作用，強(qiáng)化各業(yè)務(wù)板塊間統(tǒng)籌聯(lián)動、協(xié)同作戰(zhàn)的能力。要以建科院在城市更新、既有建筑改造、綠建雙碳等領(lǐng)域的科研技術(shù)優(yōu)勢為價值錨點(diǎn)，緊密對接市場需求，轉(zhuǎn)化為產(chǎn)業(yè)化優(yōu)勢、一體化經(jīng)營優(yōu)勢、全過程服務(wù)化優(yōu)勢，形成領(lǐng)域拓展、區(qū)域拓展、伙伴客戶拓展的強(qiáng)大動力。
院黨委副書記、總經(jīng)理賴偉在總結(jié)講話中談到，華西集團(tuán)對建科院寄予厚望，提出了更高的要求。在未來的建筑領(lǐng)域，城市更新、既有建筑改造等領(lǐng)域賽道市場體量大，建科院在這方面積累的技術(shù)經(jīng)驗(yàn)形成了我們下一步發(fā)展得天獨(dú)厚的優(yōu)勢。一定要理清思路、統(tǒng)一思想、堅定信心，把市場拓展工作作為一切工作的總牽引，把握好發(fā)展機(jī)遇，推動建科院邁向高質(zhì)量發(fā)展新征程。賴偉要求，要盡快搭建全院市場拓展體系和組織模式，加大力度培養(yǎng)市場拓展人才、優(yōu)化市場拓展團(tuán)隊，把市場規(guī)律作為標(biāo)尺來量身打造模式架構(gòu)。要健全有效激勵機(jī)制，合理調(diào)整收入分配模式，充分調(diào)動全院拓展、全員拓展的積極性。要不斷加強(qiáng)中后端能力建設(shè)，不斷提高每一個環(huán)節(jié)的服務(wù)能力和產(chǎn)品質(zhì)量，經(jīng)得起市場的檢驗(yàn)，筑牢品牌與品質(zhì)的共生紐帶，讓營銷和價值匹配。要不斷推進(jìn)資質(zhì)平臺建設(shè)，針對產(chǎn)業(yè)板塊需求和領(lǐng)域拓展情況，抓好資質(zhì)的拓寬和維護(hù)，夯實(shí)市場拓展“敲門磚”。
院領(lǐng)導(dǎo)班子成員、總經(jīng)理助理、副總建筑師，院綜合部、戰(zhàn)投部、市場部、運(yùn)管部、科技部、財稅部負(fù)責(zé)同志；院屬業(yè)務(wù)部門主要負(fù)責(zé)人及分管經(jīng)營工作負(fù)責(zé)人；院下屬全資、控股公司負(fù)責(zé)人，事業(yè)部負(fù)責(zé)人參加會議。
